Все новички ждут быстрых результатов
На самом деле тут нет ничего необычного. Это обычное явление. И так как мы говорим про деньги, то упомяну их. Денег хотят все, и бизнес, конечно, затевают для этого. Для того, что бы денег стало больше. А для чего же ещё? Можно же, как все закончить ВУЗ и найти хорошую работу. И зарабатывать свою 1000 долларов в месяц. Но почему-то тянет в бизнес. Не многих, согласен. Но тянет достаточное количество людей.
И многие из них амбициозны или просто не хотят работать на дядю. И думают, что ну уж они-то бизнес сделают, и много денег будут зарабатывать. В голове проносятся картины шикарного образа жизни. Представляются пачки денег, дорогой автомобиль, красивая квартира, путешествия, рестораны. Или не представляется такое? Считаете что это не для вас? Тогда зачем в бизнес идёте? Может вы вообще думаете, что денег не достойны? Ну, в этом случае про бизнес даже не думайте, а то завалите дело. Разберитесь с собой.
Ну, картины образа жизни представлять нужно. Но не долго. Немного. Эти мысли дело не сделают. Но толчком станут, если в меру.
- Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы получить возможность отправлять комментарии
- Читать далее
Подход к бизнесу
Ничего умного не скажу, выразившись так: есть хороший подход к делу, а есть плохой подход к делу. И сейчас то же ничего умного: хороший подход делает делу хорошо, плохой делает делу плохо. Да, это просто.
И что же? А вот что. Теперь перейдём к вопросам по сложнее. А как узнать что подход хороший? Ответ простой: если делу хорошо то значит подход хороший :) Ну, без конкретики в ответе на этот вопрос уже не обойтись.
Если одни показатели растут (такие как оборот, количество заказов, рентабельность), а другие уменьшаются (такие как накладные расходы, себестоимость, расходы на рекламу, текучесть кадров), то подход хорош. Так же он всё-таки хорош, если даже первые показатели не изменяются, а вторые уменьшаются. Одним словом, если дело развивается, то отношение к нему правильное.
- Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы получить возможность отправлять комментарии
- Читать далее
